Registro horario

Problemas detectados

  1. Jerarquía visual plana. Todos los elementos de acción tienen el mismo peso visual, lo que aumenta la carga cognitiva: el usuario tarda más en identificar las acciones clave.
  2. Foco de atención descentralizado. Es registro semanal es la parte más consultada por los usuarios, y a su vez, es la que menos ocupa y más condensada está.
  3. Confusión funcional. El usuario no sabe qué tipos de solicitudes pueden aparecer en este apartado. Además, se mezcla la "visualización" y "acción". Ve temas de Vacaciones y ausencias aquí, pero el sistema no le permite gestionarlas, creando un flujo de navegación frustrante.
  4. Incidencias poco visibles. Las incidencias o errores de fichaje están escondidos. Al no ser visibles a primer nivel, el usuario no las corrige a tiempo, generando problemas administrativos.
  5. Estructura poco aprovechada. El apilamiento vertical de las tarjetas desaprovecha el ancho de pantalla de escritorio, mostrando muy poca información por pantallazo.
  6. Gráfica de planificación con poco detalle. La línea de tiempo de planificación (inferior) es meramente decorativa. No permite profundizar en la información sobre ampliaciones ni comunica claramente su estado.

Propuesta

Asíncrono

Real time

Jornada registrada

Resultado final

Finalmente, debido a restricciones en el roadmap estratégico de la compañía, estas propuestas no llegaron a fase de desarrollo, quedando en investigación y diseño para futuras iteraciones.

Lejos de verlo como una oportunidad perdida, valoro este proceso como un aprendizaje sobre la importancia de la alineación temprana de expectativas y recursos. Me ha demostrado que la comunicación interdepartamental debe ser el paso cero de cualquier proyecto.

Hoy, mi metodología incluye asegurar la viabilidad técnica y el compromiso de recursos antes de trazar la primera línea, evitando que se queden en "tierra de nadie", asegurando un impacto real en el producto final.

Registro horario

Problemas detectados

  1. Jerarquía visual plana. Todos los elementos de acción tienen el mismo peso visual, lo que aumenta la carga cognitiva: el usuario tarda más en identificar las acciones clave.
  2. Foco de atención descentralizado. Es registro semanal es la parte más consultada por los usuarios, y a su vez, es la que menos ocupa y más condensada está.
  3. Confusión funcional. El usuario no sabe qué tipos de solicitudes pueden aparecer en este apartado. Además, se mezcla la "visualización" y "acción". Ve temas de Vacaciones y ausencias aquí, pero el sistema no le permite gestionarlas, creando un flujo de navegación frustrante.
  4. Incidencias poco visibles. Las incidencias o errores de fichaje están escondidos. Al no ser visibles a primer nivel, el usuario no las corrige a tiempo, generando problemas administrativos.
  5. Estructura poco aprovechada. El apilamiento vertical de las tarjetas desaprovecha el ancho de pantalla de escritorio, mostrando muy poca información por pantallazo.
  6. Gráfica de planificación con poco detalle. La línea de tiempo de planificación (inferior) es meramente decorativa. No permite profundizar en la información sobre ampliaciones ni comunica claramente su estado.

Propuesta

Asíncrono

Real time

Jornada registrada

Resultado final

Finalmente, debido a restricciones en el roadmap estratégico de la compañía, estas propuestas no llegaron a fase de desarrollo, quedando en investigación y diseño para futuras iteraciones.

Lejos de verlo como una oportunidad perdida, valoro este proceso como un aprendizaje sobre la importancia de la alineación temprana de expectativas y recursos. Me ha demostrado que la comunicación interdepartamental debe ser el paso cero de cualquier proyecto.

Hoy, mi metodología incluye asegurar la viabilidad técnica y el compromiso de recursos antes de trazar la primera línea, evitando que se queden en "tierra de nadie", asegurando un impacto real en el producto final.

Registro horario

Problemas detectados

  1. Jerarquía visual plana. Todos los elementos de acción tienen el mismo peso visual, lo que aumenta la carga cognitiva: el usuario tarda más en identificar las acciones clave.
  1. Foco de atención descentralizado
  1. Confusión funcional
  1. Incidencias poco visibles
  1. Estructura poco aprovechada
  1. Gráfica de planificación con poco detalle

Propuesta

Asíncrono

Real time

Jornada registrada

Resultado final

Finalmente, debido a restricciones en el roadmap estratégico de la compañía, estas propuestas no llegaron a fase de desarrollo, quedando en investigación y diseño para futuras iteraciones.

Lejos de verlo como una oportunidad perdida, valoro este proceso como un aprendizaje sobre la importancia de la alineación temprana de expectativas y recursos. Me ha demostrado que la comunicación interdepartamental debe ser el paso cero de cualquier proyecto.

Hoy, mi metodología incluye asegurar la viabilidad técnica y el compromiso de recursos antes de trazar la primera línea, evitando que se queden en "tierra de nadie", asegurando un impacto real en el producto final.